Uzavření Extraligy- nejhorší řešení
Rozhodnutí APK usilovat o uzavření Extraligy vzbudilo velké diskuse ve společnosti. Výrok „ proti všem“ je trefný a ukazuje na názor odborné veřejnosti a fanoušků na tuto snahu. Jako argument proč uzavřít extraligu se uvádí tyto důvody:
1. Ekonomické. Snížení nákladů na hráče, zlevnění činnosti klubu.
2. Větší počet mladých hráčů, kteří mohou dostat příležitost v Extralize.
S těmito dvěma body se dá úspěšně polemizovat.
Ad 1. Pokud bychom chtěli snížit náklady na hráče a zlevnit tím činnost klubu, je mnohem jednodušší řešení a dá se to učinit velice rychle a jednoduše. Zavést platové stropy na odměny hráčů. NENÍ TŘEBA UZAVÍRAT EXTRALIGU.
Ad 2. Pokud bychom chtěli dostat více mladých hráčů do zápasů Extraligy, lze to opět vyřešit velice jednoduše a rychle. Stačí zavést povinnost pro kluby mít na zápasové soupisce pět hráčů do 23 let z toho dva do 20 let. NENÍ TŘEBA ZAVÍRAT EXTRALIGU.
Pokud se tedy podíváme na snahu zavřít Extraligu z důvodů těchto dvou bodů, vidíme, že jsou bezpředmětné. Je mnohem jednodušší a snazší řešení. Pravý důvod zřejmě bude jinde. Uzavřít tuto společnost a dosáhnout klidu, bez nutnosti velké soutěživosti.
Odmítám názor, že uzavření Extraligy pomůže českému hokeji. Naopak, z dlouhodobého hlediska ho poškodí. Finové uzavřeli soutěž ze stejných důvodů, jako se uvádí u nás. Po určité době zjistili, že se nenaplnil ani jeden z očekávaných přínosů, ba naopak. Soutěž otevřou a zavedou širokou baráž. Chceme opravdu pomoci českému hokeji? Pak musíme jít jinou cestou.
1. Snížit počet účastníků v Extralize na deset. Zvýší se tím kvalita soutěže, protože nejslabší týmy vypadnou. Zvýší se tím kvalita jednotlivých klubů v soutěži, protože nejlepší hráči z těch čtyř klubů, které vypadnou, odejdou do těch zbývajících deseti a tím zvednou herní kvalitu daného mužstva.
2. Čtyři týmy, které vypadnou z Extraligy, zařadit do I. ligy. Šest nejslabších týmů současné I. ligy vyřadit do II. Ligy. Počet účastníků by pak v I. lize byl dvanáct, z toho čtyři ze současné Extraligy. Opět by se zvýšila jednak kvalita soutěže (zůstaly by pouze nejlepší týmy), jednak kvalita jednotlivých týmů (nejlepší hráči z těch šesti vyřazených by posílili zbývajících dvanáct).
3. Zavést širokou baráž 2+4 (dva poslední týmy z Extraligy plus čtyři týmy z I. Ligy).
Klíč, jak dojít k tomu radikálnímu řezu, by byl v minulosti. Sestavit dlouhodobou tabulku podle počtu bodů od sezóny 2005/2006 (tedy za sedm let) a pak udělat ten řez. Prvních deset z Extraligy by hrálo nejvyšší soutěž- Extraligu. V I. lize prvních 8 z dlouhodobé tabulky plus ty čtyři vyřazení z Extraligy. Došlo by tedy k hodnocení dlouhodobé práce bez vlivu jedné špatné sezony na základě zranění opor, či jiných náhlých vlivů (třeba i té sportovní smůly). Došlo by k ocenění dlouhodobé kvalitní práce s eliminací krátkodobých vlivů, ať už pozitivních, tak negativních.
To je cesta, která by skutečně z okamžitého hlediska i z hlediska dlouhodobého znamenala velké zlepšení a přinesla by českému hokeji kvalitu. Vše ostatní je kompromis. Lepší, či horší, ale kompromis. Uzavření soutěže je ten nejhorší kompromis pro český hokej.
BŠ
9.12.2011 03:04
13 životů Dukly
Emociálnější zážitek a prožitek v kině jsem nezažil. Krátké, výstižné vyjádření. Mohl bych teď svůj článek podepsat a ukončit.
Ve čtvrtek 8.12.2011 proběhla v kině Dukla předpremiéra dokumentu České televize „13 životů Dukly“. Zájem byl velký. Hlavní promítání s besedou od 18 hodin bylo plně obsazené. Počítalo se s tím a pro uspokojení zájmu byla naplánovaná ještě i odpolední a večerní projekce. Dokument se povedl. Klobouk dolů před Davidem Lukšů, Robertem Zárubou a dalšími členy týmu. Česká televize bude tento dokument vysílat 25.12.2011 v 11.00 na ČT4. Doporučuji. Určitě stojí za to ho vidět. Emoce, vtip a výpověď o době minulé, to vše na Vás z obrazovky dýchne. Dokument Vás vtáhne a zaujme.
V kině jsou emoce umocněny množstvím lidí kolem Vás. Působí na Vás ta celková atmosféra v sále, to jak se lidé během promítaní smějí, jak spontánně tleskají uprostřed scény, jak to prožívají, komentují. Tohle vše prohloubí Váš prožitek a dokument ještě více pronikne do Vašeho srdce.
Od myšlenky zmapovat historii Dukly, udělat výstavu v Muzeu Vysočiny, po tento dokument, který byl promítán rozpracovaný jako součást výstavy „Ta jihlavská, naše Dukla“, byla dlouhá cesta. Stálo to hodně usílí a práce velkého množství lidí na Kraji, městě, Dukle, v muzeu až po Českou televizi. Standing ovation (potlesk ve stoje), kterého se dokumentu dostalo po promítání, byl odměnou všem těm, kteří na něm pracovali a kteří se na projektu podíleli. Od myšlenky po předpremiéru.
Umělecká hodnota a sledovanost dnes rozhodují o nasazení do televize. Dokument „13 životů Dukly“ bude vysílán. Svědčí to o umělecké hodnotě snímku a o sledovanosti, šíři diváků, které osloví.
Emociálnější zážitek a prožitek v kině jsem nezažil. V očích návštěvníků po projekci byly vidět i slzy. Největší odměna za vložené úsilí.
BŠ
5.12.2011 05:39
V montérkách.
Zápas s Kadaní dne 3.12.2011 měl slavnostní začátek. Jihlava dlouho čekala, až se pohne současný žalostný stav občanské vybavenosti, resp. možnost sportovního vyžití na ledě pro děti, školy, školky, mládež a amatéry, směrem dopředu. Ta chvíle nastala 11.11.2011 v 11.00. Ten den investor, statutární město Jihlava, předal staveniště vítězi výběrového řízení na stavbu kluziště pro sportovní vyžití široké veřejnosti.
Slavnostní zahájení výstavby bylo naplánováno na den zápasu Dukly s Kadaní. Záměrem bylo pojmout tuto slavnostní chvíli netradičně s úsměvem a trochu jinak než běžně. Proto se využilo domácího zápasu Dukly, extra se pozvali fanoušci a vymýšlel se scénář. Přišel nápad s „první primátorskou četou“. Nápad navléci významné osobnosti politického, sportovního a obchodního světa do montérek a nastoupit na led k poklepání základního kamene. Organizace tohoto na první pohled jednoduchého aktu přece jen zabere nějaký čas a stojí nějaké úsilí. To vše bylo O.K. Nastala ale otázka, jak se k tomu postaví ti, jež se to týká? Budou souhlasit? Bude se jim to líbit? Všichni to přijali s úsměvem a řekli, že do toho jdou. Fanoušci a návštěvníci zápasu pak mohli vidět zajímavý začátek výstavby.
Na stavbě haly pro veřejnost bylo potřeba udělat spoustu věcí, než mohli nastoupit lidé v montérkách. Tu práci udělali lidé, kteří obvykle montérky u své práce nenosí.
Montérky jsme si oblékli symbolicky, ale na název PRVNÍ PRIMÁTORSKÁ ČETA jsme hrdí.
Posunuli jsme myšlenky o výstavbě haly z podoby myšlenek, vizí a úvah do fáze montérek. Tři roky trvalo, než jsme se dostali do této fáze. Teď jsou montérky na stavbě haly pro veřejnost potřeba víc než hokejový dres nebo sako a kravata.
Až se někdy v budoucnu opět bude připravovat výstava k historii Dukly Jihlava, fotka ze slavnostního poklepání základního kamene tam jistě bude mít své místo. To se jen tak nevidí a fotka určitě, stejně jako nyní samotný akt, vzbudí úsměv na tvářích lidí.
BŠ
![](img/foto_bs.jpg)
Rád bych také podotknul, že zde uveřejněné názory a pocity jsou pouze a jen mé osobní a nelze je spojovat s oficiálními stanovisky klubu HC Dukla Jihlava.
Věřím, že se vám mé stránky, potažmo názory, budou líbit a že se na ně budete rádi vracet. B.Š.
Chuť moci a privilegované postavení v novinářském světě.
K pochopení podstaty a důvodu článku od slečny Streichsbierové je nutná krátká sondáž do minulosti. Dukla Jihlava je mediálně velmi cenný zdroj informací. Je proto výhodou mít tam svého zpravodaje. To byl případ novinářky MF DNES a iDNES slečny Streichsbierové. Pracovala na Dukle jako PR a zároveň pro MF DNES a iDnes. Rozhodovala o tom, komu a kdy pustí informace, tedy i do konkurenčních novin. Velká výhoda mít vše z první ruky a ovlivňovat informační tok ke konkurenci. Když musela Duklu opustit, redakce MF DNES tak přišla o tento zdroj informací, exklusivitu. Druhá výhoda je finanční. Za stejnou nebo podobnou práci (článek, nebo osa článku, se dá použít na webu i v novinách) inkasujete odměnu dvakrát. Jste placen za stejnou, nebo velmi podobnou práci, ze dvou zdrojů. Jak moc to bylo pro ni cenné, mi potvrdila i slova na rozloučenou. Ve zkratce řečeno mi bylo naznačeno, že mne sestřelí z funkce jednatele.
Následovala řada událostí a tendenční... [ zobrazit celý ]